Wirkung maximieren - Bürokratie minimieren 

Projekte definieren zu erreichende Meilensteine (messbare Outputs/Outcomes). Die Stadt zahlt nur, wenn diese Ergebnisse erreicht und verifiziert sind. Stichprobenartige statt vollständiger Kostenprüfung. Fokus auf Wirkung, nicht Papierkram. 

 Die Zeit-Ein­spa­run­g durch die ergenisorientierte Förderung wird genutzt, um die Projekte zu un­ter­stüt­zen. Geförderte Projekte vernetzten wir mit den Ämtern der Stadt­ver­wal­tung. Wir bringen sie auch mit relevanten Netzwerken außerhalb der Verwaltung zusammen. So werden frühzeitig Her­aus­for­de­run­gen und Synergien erkannt, notwendige Genehmigungen abgestimmt und potenzielle Partner gefunden. 

Die enge Begleitung der Projekte ermöglicht es, auf traditionelle Kontrollmechanismen zu verzichten. Dank der Prüfung von Zwischenzielen, regelmäßigen Projekttreffen und der Teilnahme an Veranstaltungen der Förderprojekte lernen wir die Projekte besser kennen als durch lange Berichte. 

Nebenbestimmungen entschlacken, strukturieren und auf das beschränken, was wirklich wichtig ist. Kaum jemand liest allgemeine Nebenbestimmungen. Besser strukturierte und kürzere Nebenbestimmungen mit ausschließlich relevanten Regelungen sorgen dafür, dass sie eher gelesen und beachtet werden.

Die Stuttgart Challenge stärkt die Zusammenarbeit in der Verwaltung und bringt Innovationen in die Kommune. Einmal jährlich definieren wir mit der „Stuttgart Challenge“ gemeinsam mit einem städtischen Amt eine Herausforderung zur Klimaneutralität und suchen europaweit nach Lösungen. So unterstützen wir Kolleginnen und Kollegen und treiben Innovationen in der Verwaltung voran. 

Eine unabhängige Jury entscheidet über die zu fördernden Projekte, berät bei fachlichen Mängeln und fordert zur Überarbeitung auf. Dieser iterative Prozess stärkt die Projektanträge.

Die Antragstellung, -bewertung (Gutachten), Projektauswahl (Jury) und das kontinuierliche Projektmanagement (inkl. Finanz- und Ergebnismonitoring) laufen über eine digitale Plattform.

In Partnerschaften und durch Kooperationen mit externen Organisationen (z.B. Stiftungen, NGOs, Unternehmen) akquirieren wir einerseits zusätzliche fachliche und finanzielle Ressourcen für weitere Vorhaben und bieten andererseits diese Netzwerke auch den geförderten Projekten an.